Für bestehende Golfanlagen:
* Betriebsanalysen (SWOT-Analysen)
* Planungssysteme (Budgetierung),
Controlling-Systeme
* Marketingkonzepte, Mitgliedergewinnung,
Kundenbindung
* Konsolidierungs-, Sanierungs- , Optimierungs- und
Zukunftskonzepte
* Coaching und Betreuung im laufenden Betrieb, u.a.
Personalschulungen
Für Investoren und
Kreditinstitute:
* Businesspläne
* Kreditwirtschaftliche Begutachtungen, Ratings
* Verkehrswertermittlungen (Sachwert, Ertragswert,
etc.)
* Due Diligence Gutachten
* Plausibilitätsbewertungen
Für Partner der Golfbranche:
* Vorträge zu Fragen der Wirtschaftlichkeit von Planung,
Bau und Betrieb von Golfanlagen
* Markt- und Regionalforschungsprojekte,
Potenzialermittlungen
* Betriebsvergleiche, ökonomische Folgebewertungen
* Schadensermittlungen
* Wirtschaftlichkeitskonzepte